开门红 | 梅钢锚定“月月有盈利”，践行极致之路

发布日期：2025-04-18 19:26    点击次数：80

邂逅 · 3202 期 · 10656 篇

编者按

一季度，宝武发展势头良好，实现经营业绩“开门红”，为顺利实现全年经营目标奠定了坚实基础。我们要干字当头、奋发有为，把主观能动性转化为发展主动权，以经营改善的确定性应对外部环境的不确定性，以首季“开门红”再拼“双过半”。

今年以来，宝钢股份梅钢公司凝聚全员以“开局决定全局，起步必须冲刺”的精神状态奋楫春潮，在集团公司、宝钢股份的指导支持下，锚定“月月有盈利”目标不动摇，以坚韧不拔的毅力、坚持到底的信念、坚定不移的举措续写改革创新的新篇章，继续保持了季度盈利的佳绩，生产经营实现首季“开门红”。

一季度，梅钢坚持“四化”发展方向、“四有”经营原则，遵循“研发引领、深耕市场、精调结构、极致降本”经营方针，发动全员开局就奔跑、奋进每一天，以追求极致实现价值创造。大年初五，梅钢五号高炉在停炉检修近40天后恢复出铁，标志着这场为期40天、包含近500个项目、被梅钢人视作“三次创业重要一役”的全系统大规模技改年修圆满完成。焕新后的梅钢产线提档升级，产品实现能力进一步提升，朝着“打造国内第一热轧精品基地”战略目标迈出坚实一步。追求极致，是梅钢在严峻市场形势下保持竞争力的关键。今年，梅钢全力推进28项成本管控项目，各工序围绕公司生产经营目标制定“极致之路”规划，各分厂（工场）分别制定区域挑战目标。炼铁厂五号高炉、五号烧结年修后充分发挥装备优势，实行三号烧结经济运行模式，降低了公辅消耗；不断优化配煤配矿结构，定期调整优化原料库存、品种开发、市场应对，紧密对接市场，快速响应；增加经济炉料使用比例，在保证高炉稳定运行基础上，优化高炉配矿结构，降低采购成本。

炼钢厂推进集约化制造，以最少装备满足产能、成本、质量需求，达到“效率最高、成本最优”的目标。一季度，一炼钢单炉生产占比达93.6%，首次实现单中包钢种中包13炉连浇；二炼钢班产33炉以上比例创历史最优。集约化制造带来显著节能降本效果：2月份吨钢电耗创历史新低；3月份工序加工成本创历史新低。 热轧厂1780产线年修技改通过新增热卷箱，轧制效率、产品质量得到大幅提升，轧制节奏提升20%，吨钢综合能耗下降10%，“高强减薄”精品实现能力大为增强；1422产线探索成本最优生产组织模式，一季度电耗创历史最好水平；冷轧厂优化生产组织、深挖降本潜力、提升产品质量，3月份综合产能发挥系数较去年增加2.05%。

今年以来，设备部推出“系列定修+柔需检修”双翼检修模式，检修计划按“公司管控+厂部自主”两种方式执行，抓住年初冷系产品迎来“小阳春”时机，在全体系检修技改的情况下，最大程度地保障用户产品交付。制造管理部产品制造党支部与某车轮公司党总支开展党组织共建，面对新能源汽车给钢轮行业带来的巨大变革，聚焦“增收益、强党建、促发展”目标，针对3个课题制订产品提升对策。能源环保部优化机组发电安排，一季度热力发电高峰占比较去年同期提高14.48%。设备部加大精细化管控与技术创新，一季度25条主作业线月均故障时间同比下降16.4%，零故障占比84%。物流部提升进口矿船效，持续推进源头减量、提升直装比例，一季度降低物流成本360万元。

一季度，梅钢通过了BSI颁发的食品安全管理体系认证，覆盖范围包括用于食品、饮料和啤酒行业的金属包装用电镀锡及钢带的生产，为后续拓展食品领域用钢市场、持续提升产品质量体系管控水平打下了扎实基础。此外，梅钢技术团队加大内外协同力度，通过了国家高新技术企业新一轮评审、车轮钢新品荣获“中钢协金杯优质产品”。新产品研发能力及产品质量的提升进一步增强了梅钢的市场竞争力。

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拓展食品领域用钢市场！梅钢获食品安全管理体系（FSSC 22000）认证证书

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众人踩出阳关道 协同共享创价值——宝钢股份梅钢公司现场“算账经营+整合协同”探寻记（下）

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编辑：洛沫公子

图片：梅钢公司提供，摄影：何勇洁

出品：宝武融媒体中心

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（转自：中国宝武）

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